استفاده از تحلیل گر کسب و کار شرکت ESRI برای برنامه ریزی پروژه
فرمولی برای احیاء
مقدمه
شهر هرشی در ایالت پنسیلوانیا با یک کاهش ناگهانی و پیشبینینشده در حمایت بازدیدکنندگان و ساکنان خود مواجه شد. در سال 2008، اداره تفریحات و سرگرمی هرشی (Hershey Entertainment & Resorts)، که به حفظ میراث میلتون اس. هرشی اختصاص دارد، از یک شرکت مشاوره GIS کمک گرفت تا مشتریان را به این منطقه بازگرداند. در این نوشته به موضوع استفاده از تحلیل گر کسب و کار (Business Analyst) شرکت ESRI برای برنامه ریزی پروژه پرداخته ایم.
تحلیل ناحیه خردهفروشی و نقش GIS
تحلیل ناحیه خردهفروشی بخش مهمی از هر طرح توسعه شهری است. برای شناسایی بازار هدف و درک بهتر مشتریان محلی، دادههای جغرافیایی باید با دقت مورد بررسی قرار گیرند. نرمافزار GIS، به دلیل توانایی بالا در پردازش و تجمیع دادههای مکانی، یک پلتفرم ایدهآل برای انجام این تحلیل برای کسب و کارهای مختلف است. ابزار تحلیلگر کسب و کار ArcGIS شرکت ایزری که مدل هاوف را یکپارچهسازی کرده، بهعنوان ابزاری کارآمد در بازسازی موفقیتآمیز بخش مرکزی شهر هرشی به کار گرفته شد.
تاریخچه و چالشها
شهر هرشی در ابتدا توسط میلتون اس. هرشی برای رفع نیازهای کارکنان کارخانه شکلاتسازی و خانوادههای آنها طراحی شد. در دهه 1900، این شهر شامل خانههای کارکنان، مدارس، کلیساها، تسهیلات تفریحی، و یک سیستم واگن برقی بود. با گسترش شهر در دهه 1930، بخش مرکزی آن به مرکز فعالیتهای اجتماعی تبدیل شد که شامل بانک، تئاتر، فروشگاههای بزرگ، هتل، پارک تفریحی، و سایر امکانات بود.
با رشد شهر و افزایش بازدیدکنندگان، سیستم بزرگراهی ایالتی راهاندازی شد تا به مدیریت ترافیک کمک کند. اما این بزرگراهها بهطور ناخواسته باعث شد تجارت از بخش مرکزی شهر به مراکز خرید حومه منتقل شود.
تلاشهای بازسازی
در سال 2005، اداره تفریحات هرشی برنامهای برای احیای بخش مرکزی شهر آغاز کرد. این پروژه با بازسازی ساختمانی تاریخی که در سال 1916 ساخته شده بود، آغاز شد. این ساختمان بازسازیشده در سال 2006 افتتاح شد و اکنون دو رستوران، دفاتر اداری، و یک موزه تعاملی تاریخ شهر هرشی را در خود جای داده است.
در سال 2008، اداره تفریحات هرشی با همکاری گروه توسعه دیلتا و شرکت EDSA، فرآیند یک سالهای را برای طراحی مجدد منظره بخش مرکزی آغاز کرد. این طرح با هدف ایجاد تعادل میان نیازهای جامعه و فعالیتهای تجاری و تفریحی تنظیم شد تا مرکز شهر بهگونهای باشد که ساکنان و بازدیدکنندگان نیازی به رفتن به مناطق دیگر نداشته باشند.
استفاده از مدل هاوف
گروه دیلتا برای ارزیابی قابلیتهای بازار محلی از مدل هاوف، یک ابزار تحلیلی پیشرفته، استفاده کرد. این مدل احتمال جذب مشتری به یک مکان خاص را با توجه به فاکتورهایی مانند فاصله و جذابیت محاسبه میکند. دیلتا با استفاده از این مدل، بازار محلی برای انواع املاک خردهفروشی، مسکونی، و اداری را ارزیابی کرد و منطقه تجاری مناسبی برای توسعه شناسایی کرد.
نتایج و کاربرد مدل
بررسیهای مدل هاوف نشان داد که میدان هرشی میتواند به یک مرکز تجاری با فضای خردهفروشی و اجارهای تبدیل شود که قابلیت رقابت با مراکز خرید حومه را دارد. این مدل بر اساس دادههای جمعیتشناختی، الگوی مخارج مصرفکنندگان، و اطلاعات مکانی رقبا طراحی شد. با استفاده از مدل هاوف و تحلیلگر شرکت ایزری، تیم دیلتا توانست طرحی مفهومی و متناسب با نیازهای بازار محلی ارائه دهد.
نوآوری و پیشرفت
تحلیلگر ایزری با فراهم کردن محیطی یکپارچه، فرآیند تحلیل را سریعتر و دقیقتر کرد. ابزار GIS، با قابلیت ترکیب دادههای پیچیده، به تیم دیلتا امکان داد تا یک طرح جامع و مبتنی بر داده برای بازسازی بخش مرکزی شهر هرشی تهیه کند.
نتیجهگیری
بازسازی بخش مرکزی هرشی نمونهای از بهکارگیری فناوری پیشرفته GIS و مدلهای تحلیلی برای توسعه شهری است. این رویکرد نه تنها باعث جذب دوباره مشتریان و بازدیدکنندگان به این منطقه شد، بلکه با ایجاد تعادل بین نیازهای اجتماعی و اقتصادی، چشماندازی پایدار برای آینده شهر ترسیم کرد.
